Chai Discovery's Bitter Lesson: Drug Design Is Another Scaling Problem
本期播客围绕 Chai Discovery 展开,讨论如何把药物设计做成更像工程的流程:先用模型预测和生成,再用实验验证闭环。 节目也回顾了蛋白折叠、抗体设计、扩散模型与团队协作,核心主题是“bitter lesson”在生物制药里的延伸。
今天的建造者动态主要围绕 AI 产品验证、企业落地和基础设施展开。不少人都在强调:先用最强前沿模型把体验做对,再把生产负载迁移到更便宜、更稳定的方案。播客部分则继续沿着 “bitter lesson” 聊蛋白与药物设计的工程化。
本期播客围绕 Chai Discovery 展开,讨论如何把药物设计做成更像工程的流程:先用模型预测和生成,再用实验验证闭环。 节目也回顾了蛋白折叠、抗体设计、扩散模型与团队协作,核心主题是“bitter lesson”在生物制药里的延伸。
AI builder / community voice
他认为知识图谱和本体重新升温,是因为“足够好”的智能终于便宜到可以规模化使用,相关讨论正在从概念回到实战。
VP, Google Labs / Gemini
他强调 Notebook 的目标是给用户一个统一的思考入口,而不是继续堆叠模式;核心是把想做的事直接完成。
Codex & ChatGPT @ OpenAI
他在强调 OpenAI 的 Better Cyber 方向,并提到团队即将迎来 Halvar Flake,关注点是更强的网络安全能力。
AI tutorials and interviews
他把 vibe coding 的 SaaS 更看成获客漏斗,真正更值钱的是后续的高阶服务;同时也在关注更便宜模型对浏览器自动化和 Codex 工作流的影响。
Head of product @ Linear
他主要在发轻松的回忆杀和梗图内容,属于今天的产品文化闲聊。
Sr Director, AI @ Meta
他给出的路线很清楚:先用最强的前沿模型验证体验,再把生产负载逐步迁到更便宜的开源模型或小模型上。
CEO @ Replit
他今天主要发的是轻松玩笑梗,没有展开新的技术观点。
CEO @ Vercel
他继续强调后端与 AI 基础设施的重要性,展示了 Vercel、FactoryAI 和 AI SDK 在大规模请求与 token 节省上的价值。
CEO @ Box
他观察到企业里的 AI 落地方式正在快速分化,和早期云计算时代那种少数标准模式很不一样。
President & CEO @ Y Combinator
他主要在讨论加州税收与住房政策,立场仍然是反对资产征收式政策、主张增加住房供给。
VC @ FirstMark
他一边调侃 Airtable 的退出估值,一边发欧洲科技圈的夏日梗图,整体偏行业观察和轻松吐槽。
Builder
她强调新技术的采用更多来自身边人的示范,而不是单纯的效率提升;AI 最好直接嵌入团队协作,让会议里的行动当场完成。
Partner @ FPV Ventures
他继续输出 SF/NY 生活化吐槽,内容偏轻松社交梗。
CEO @ Every
他强调最好的创始人会看穿表象,把 AI 当成逐渐隐形的基础能力,重点仍然是人的创造力与执行力。
General Partner @ South Park Commons
他介绍了对自驱型金融产品的投资逻辑,并强调大规模部署 AI 不能只靠黑盒,必须能理解系统行为。
AI is cool i guess
他重申自己的价值判断:宁可乐观并努力尝试,也不要用悲观评论阻止事情发生。